作为第一年全国性质的比赛，大家可能对这个比赛还不熟悉，主要是围绕设计研发，然后进行销售的一个模拟沙盘比赛。就比如EOVS主流是八二，营销之道主流叫三研，什么叫三研，就是设计两个不需要研发的，和三个需要一个研发周期的构成。其他打法也是以此类推。总部设立华东
设计五种产品，第一季实用型一般都为1211和2111
产品设计:2311126
4411126
3411126
在设计产品时。除附加功能外仅可选一个，附加不做限制，最多可以设计五个产品。但是如果产品过于复杂需要研发周期，且材料越复杂材料越贵，生产成本越高。
其余操作同现金流表操作
这个营销之道和创业之星手环是不一样的，手环是已经固定好了卖出的对象，不存在混着卖的可能性，而这个营销之道，只要价格到达下一个类型的最高报价，那么他们也会来选择你，意思也就是说，你700成本的产品，只要你想，价格设置在实用型的最高报价，那么他们就会先来选择你的产品
1、2产品实用性市场价格少50报价即可，一般700元
产品促销各给20000促销
市场的话，最好除西北西南全开
广告一般第一季度给5个短视频就好了
服务策略3w左右
最后的剩余钱数一定和现金流对上才是操作结束 如果有差别 就要检查自己的操作哪里有问题 最后一分不差
进入下一季度，先把自己所剩现金填写到预算表中
贷款和贴现 每次的贴现钱都要全部贴出来 用来操作
把互联网第一季度的库存运回 第二季度卖 华东华南各开一个二环的专卖店 服务人数
注：1个服务人员可以卖所有产品各50件 如果觉得给的人数少可以给2，大卖场人员配置也一样
服务的话234季度一般全选11.4万。
市场分就是分为三个主要的大市场，分别是互联网，国内市场和国外市场，每个部分都占用一定的比例，看的就是你销售产品的个数。
二季度报价的话，
互联网报价：
1、2类产品按经济型满价报价
3、4、5类产品按时尚型满价报价
经销商报价：
1、2、3、4、5产品按时尚性满价报价
1、2产品一般返利给10 4、5一般产品返利给5
大卖场报价：
1、2、3、4、5产品按时尚性满价报价
1、2产品返利给10 4、5产品返利给5
剩余全部一二产品配送到互联网
生产产品数量参考表中生产数量 每一场第二季度的现金钱数都不一样 钱少就少产 钱 多就多产 一定要先市场 再开店 剩余的钱再全用来产货
表中生产制造里面的库存项是要自己填写的。
理论来说这两种私聊都是可以屠的，但是由于这个比赛刚刚开始起步，可能大家的总体水平不是很高，所以现在的比赛环境更适合走质一点，就是盈利之道。所以我推荐大家更注重盈利一点。
注：由于前几季度一直打盈利 导致的市场分数很低 所以最后一季度用国际市场来提高自己的市场分数总分
好了，有什么问题就私聊我吧，方案，预算表，加油！！！
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